Gestion et suivi des achats

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21/10/2011, 17:48

Vous n’avez pas le temps de tout faire vous-même

Vous êtes TPE ou PME ? Vous n’avez pas de structure achats au sein de votre entreprise ? Conscient des économies possibles pour votre entreprise, votre emploi du temps en vue de la satisfaction de vos clients et l’environnement concurrentiel dans lequel votre société évolue ne vous permettent pas de dégager du temps sur des actions d’amélioration des achats.

MLB Conseils vous propose alors une assistance opérationnelle personnalisée sur vos Achats vous permettant ainsi de vous concentrer sur vos clients.

Les marchés fournisseurs sont complexes et vous souhaitez revoir votre panel de fournisseurs actuels

Choisir un fournisseur de produits et/ou de services (téléphonie, électricité, fournitures de bureau, nettoyage, maintenance, etc.), trouver un nouveau fournisseur à l’étranger, sont aujourd’hui des questions complexes pour lesquelles vous ne vous sentez pas toujours bien informé.

MLB Conseils peut prendre en charge vos recherches de fournisseurs et vous trouver des solutions les mieux adaptées à votre entreprise (structure, taille, activité).

La négociation d’un contrat d’achat

Vous souhaitez trouver un nouveau fournisseur et/ou vous voulez être sûr de négocier les meilleures conditions d’achats.

MLB Conseils, fortement expérimentée dans la négociation de contrats achats dans un contexte national et international peut vous apporter cette assistance ponctuellement ou régulièrement selon une plage horaire à définir avec vous. Cette assistance, sur mesure, peut être par exemple la préparation ou la simulation d’un entretien de négociation interactive.

Suivi et relance des Fournisseurs

Vous rencontrez quelques difficultés dans la gestion des livraisons de vos fournisseurs ? Vous souhaitez évaluer la performance de vos fournisseurs en termes de respect des délais et de la qualité ?

MLB Conseils peut vous apporter une assistance opérationnelle pour la relance de vos fournisseurs, le traitement de vos litiges avec ces derniers, le suivi du développement de nouveaux produits/services, etc. Cette assistance personnalisable sera établie en fonction de vos besoins.

Notre assistance opérationnelle est particulièrement adaptée aux entreprises n’ayant pas de structure achats (TPE, PMI/PME), ne souhaitant pas embaucher un acheteur à plein temps et ayant besoin d’une aide ponctuelle ou récurrente (par exemple de 4 à 6 heures par trimestre). Celle-ci peut être réalisée dans vos locaux ou à partir de nos bureaux.