Logistique et approvisionnements

Détails
21/10/2011, 17:48

MLB Conseils propose d’accompagner ses clients sur les problématiques suivantes :

  • Gestion des approvisionnements
  • Réduction des coûts logistiques fournisseurs
  • Optimisation du niveau des stocks pour réduire vos frais financiers
  • Optimisation de vos flux afin d’augmenter votre efficacité et de réduire vos délais de traitement administratif des commandes (fournisseurs/clients)
  • Optimisation du transport sur Achats
  • Élaboration et mise en place de procédures de réception des marchandises, de contrôle qualité, de réserves et lettres types
  • Amélioration du taux de service aux clients afin de les fidéliser
  • Appels d'offres, négociations fournisseurs, contractualisation
  • Optimisation du transport et de la distribution (assistance à l’élaboration de cahier des charges pour les prestataires)
  • Accompagnement de projet d'externalisation (recherche prestataire, localisation, négociation, aide à la rédaction des contrats)
  • Mise en place de tableaux de bord

Ainsi, MLB Conseils peut vous aider à définir et à mettre en œuvre des tableaux de bord pour vos opérations logistiques.

À ce titre, des indicateurs clés de performance (KPIs) seront établis après avoir identifié de vos objectifs et des variables d’actions. Ceux-ci seront :

  • Simples : nombre limité d’indicateurs
  • Pertinents : contenir les indicateurs relatifs aux responsabilités concernées
  • Synoptiques : donner une vue d’ensemble
  • Personnalisés : adaptés en fonction de l’utilisation du responsable
  • Rapides : délais d’obtention des données