Analyse et diagnostic des achats

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Objectifs de l’analyse et diagnostic des achats

La performance des achats représente un des enjeux majeurs de la compétitivité d’une entreprise.

L’optimisation des achats permet à l’entreprise d’augmenter sa marge opérationnelle. À titre d’exemple, une réduction des coûts de 5 % peut représenter un gain en termes de marge équivalent à une augmentation de 20 % ou 30 % du chiffre d’affaires. De plus, cette optimisation n’a que très peu d’impact en interne pour l’entreprise.

Cette analyse réalisée par nos soins vous permet de :

  • Comparer vos achats aux Standards de la Profession
  • Identifier les gisements d’économies potentiels à court et à moyen terme (en termes d’organisation de vos achats et du montant de vos dépenses)
  • Évaluer l’impact financier des gisements potentiels d’économies
  • Établir des KPIs indicateurs clé de performance afin d’identifier les économies réalisées durant une période donnée

Livrables à l’issue de la mission

A la fin de la mission un rapport détaillé regroupera :

  • L’analyse complète de vos achats (par famille et par montant : de production, hors production, généraux, etc.) sous forme de graphiques et de tableaux
  • L’identification du processus achats depuis la définition du besoin jusqu’à la réception et le paiement des biens et services reçus avec une analyse de l’implication de la fonction achats dans celui-ci
  • La présentation des résultats avec préconisation d’actions à entreprendre (incluant l’estimation des économies réalisables et les coûts associés) afin d’optimiser la stratégie achats de l’entreprise.